一年春作首，萬事行為先。今年以來，臺北供電所黨支部緊扣"清正廉潔"主旋律，以黨建與經濟深度融合為著力點，通過"三大工程"構建紅色服務矩陣，實現黨建工作與供電服務同頻共振，為供電所經濟發(fā)展注入強勁動能。

從嚴治黨強根基，鍛造電力服務先鋒隊。深化全面從嚴治黨主體責任，構建"三維立體"黨建服務機制。一是實施"黨員先鋒+崗位服務"工程，組建黨員突擊隊承擔迎峰抗災等急難險重任務，運用"無人機巡檢+專家遠程診斷"提升排障效率。二是建立"項目負責制"，領導班子包保重大工程項目，從施工到驗收提供全面服務，將重點工程時限大幅壓縮。三是打造"黨員示范"矩陣，開展"技師帶頭、黨員帶隊"崗位競賽活動，把黨員服務融入日常工作。

三組聯建聚合力，構建電力服務共同體。深挖"三組聯建"工作實效，構建黨建生產融合新格局。黨小組實施"手把手工程"，通過"1+1"師帶徒重點塑造技術骨干又專又紅；生產班組推行"主干網+"管理模式，將轄區(qū)電力設施分區(qū)分級管理，建立快速分析排障模式提升電網質量；工會小組搭建"五小"平臺，通過開展技能比武，技術革新、5分鐘課堂等小活動為生產賦能。

清風護航守底線，筑牢電力保障防火墻。通過"三維聯動"筑牢廉潔防線。在制度層面建立項目廉潔檔案，對工程施工、物資驗收等關鍵環(huán)節(jié)實行"零容忍"監(jiān)督，防范風險守住底線；在文化層面打造"清風供電"，通過警示教育、情景課堂、主題活動等載體營造風清氣正的環(huán)境；在監(jiān)督層面構建“供電所+群眾+家庭"三位一體"網絡，從管理監(jiān)督、家庭守護和群眾體檢三個方面為廉潔立體護航。（張偉）