為深入貫徹徐圩投資公司樹(shù)牢“以人為本、本質(zhì)安全”的管理理念，嚴(yán)格落實(shí)“五到位”工作要求，切實(shí)壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全力保障安全生產(chǎn)形式穩(wěn)定向好，綠化分公司迅速行動(dòng)，以三大核心舉措為抓手，為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

理念先行，厚植安全發(fā)展根基。該公司始終把保護(hù)職工群眾生命安全放在首位，把安全生產(chǎn)工作擺在突出位置，把安全生產(chǎn)紅線作為不能觸碰的高壓線，把安全生產(chǎn)責(zé)任牢牢扛在肩上。通過(guò)常態(tài)化開(kāi)展道路交通安全知識(shí)宣傳教育與專(zhuān)題培訓(xùn)，持續(xù)提升職工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。不斷強(qiáng)化酒駕、醉駕紅線意識(shí)，狠抓各項(xiàng)制度措施落實(shí)，有效遏制安全事故的發(fā)生。同時(shí)，重點(diǎn)強(qiáng)化酒駕、醉駕警示教育，狠抓制度落實(shí)，從思想根源上杜絕安全事故發(fā)生。

責(zé)任為綱，織密安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善組織領(lǐng)導(dǎo)體系。從安全責(zé)任、安全投入、安全培訓(xùn)、安全管理、應(yīng)急救援五個(gè)維度精準(zhǔn)發(fā)力，確保責(zé)任到人、投入到位、培訓(xùn)扎實(shí)、管理精細(xì)、應(yīng)急高效，以全鏈條責(zé)任體系為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，全力實(shí)現(xiàn)“零事故”目標(biāo)。

排查兜底，消除安全風(fēng)險(xiǎn)隱患。堅(jiān)持“全覆蓋、零死角”原則，扎實(shí)開(kāi)展安全隱患大排查行動(dòng)。聚焦用電安全、燃?xì)馐褂靡?guī)范、辦公環(huán)境治理、車(chē)輛消防設(shè)施配備等重點(diǎn)領(lǐng)域，以問(wèn)題為導(dǎo)向，深入排查違規(guī)拉電、雜物堆積等潛在風(fēng)險(xiǎn)，建立隱患臺(tái)賬，明確整改責(zé)任人和期限，確保隱患發(fā)現(xiàn)一處、整改一處，將風(fēng)險(xiǎn)化解在萌芽狀態(tài)。

綠化分公司將持續(xù)以這三項(xiàng)舉措為基石，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造安全穩(wěn)定的良好環(huán)境。

撰稿：潘浩

單位責(zé)任人：陳守兵

責(zé)任編輯：陳健